2005年，CorelDraw还是平面设计必修课。

那时候广告公司的招聘要求写着：熟练CorelDraw、FreeHand、PageMaker。如今这三款软件，两款已停更，一款被收购后近乎隐身。

2010年，Sketch横空出世，UI设计师一夜之间从Photoshop阵营倒戈。

2020年，Figma用浏览器颠覆了桌面端，Adobe花200亿美元收购不成，匆忙推出XD应战。

工具的更替史，是一部设计行业的技术演化史。

但我想说的不是“该学哪一款”。

一、先问自己：你做什么类型的设计？
平面/品牌设计师——Adobe Illustrator + Photoshop 依然是行业标准。不是它们最好用，是印前中心、印刷厂、广告公司的输出流程以它们为锚点。你用Affinity Designer做的文件，发出去对方打不开，就是零。

UI/UX设计师——Figma已成事实上的通用语。Sketch用户仍在，但新入行的团队很少从Sketch起步。Figma的多人在线协作不是功能，是工作方式的代际差。

3D/产品设计师——Rhino、SolidWorks、Blender各占山头。2024年一篇关于增材制造CAD软件的benchmark研究显示：没有“最好的软件”，只有“最适合你当前任务集的软件”。研究团队从可用性、可靠性、性能、支持、成本等7个维度评估了32项特征，结论是——综合表现最优的软件，在单项指标上往往输给专用工具。

你的工作流决定你的工具集，而不是反过来。

二、选软件的三个非技术指标

1. 生态系统的厚度

一个冷知识：Adobe之所以难以被取代，不是因为它功能最强，是因为它有最多的第三方插件、最多的教程、最多的人在用。你遇到一个问题，搜一下，十个人回答过。这就是生态红利。

2. 文件交换的摩擦力

2025年的设计协作，早已不是一个人做完所有事。你需要把文件交给动效师、前端工程师、印刷制版员。选一个导出格式被广泛兼容的软件，比选一个功能多但别人打不开的软件重要得多。

3. 授权模式的长期成本

盗版零成本，正版按年付。但有一个账很少有人算：团队切换一次软件全家桶的培训成本、文件迁移成本、出错试错成本，大约是三年正版授权费用的总和。

三、设计师与工具的关系，应该是“不假思索”
心理学家说，当一项技能内化为身体记忆，大脑才能腾出空间给创造性思维。

你用Photoshop抠图还需要想“该用哪个工具”，说明还没空去想构图、光影、情绪。

工具不是信仰，是手感。手感应稳定，不必常换，不必求新。

不追求全，够用就好。

参考文献：

Geyer, S., & Hölzl, C. (2024). Comparison of CAD Software for Designing Cellular Structures for Additive Manufacturing. Applied Sciences, 14(8), 3306.
——该研究提出的软件选型评估框架（可用性/可靠性/性能/支持/成本）对非工程类设计软件亦有参考价值。

笔者行业观察及对12家设计公司技术负责人的非正式访谈，2023-2025。